“经过一天的个别谈话，大家收获怎么样？”小组碰头会上，苏组长关切地询问。
       组员们眉头紧锁，表情凝重。小李摇了摇头：“谈话对象大多是表面配合，只是讲成绩、讲辛苦的多，谈问题的少。”
       我声音低沉地说：“也试着抛出一些在查阅台账中发现的问题点，但是谈话对象都很谨慎，要么讲是不在自己的工作范畴，要么就说只大概知道有这回事。”
       老张叹了口气：“唉，有价值的线索很少，没什么突破。”
       这是我借调到常州市委第三巡察组进驻某经济开发区，开展巡察工作的第二周，按计划开始对被巡察党组织中层干部进行个人谈话。虽然进驻后第一时间，我们就采取查阅台账、听取汇报、明查暗访等形式，尽快熟悉被巡察党组织的整体概况、组织人事、财政收支、管理保障等综合情况，也针对巡察重点和问题线索制定了谈话方案，但是一天谈话下来收效甚微，准备来个旗开得胜的我们，不免有些沮丧。
       “走，去看看谈话室！”苏组长一个起身，直奔谈话室。环顾四周，驻足良久。组长说:“来，我们把房间里的座位重新布置一下，把谈话对象的椅子靠墙放，不要靠近房门。询问人与谈话对象之间再加一张桌子，距离放宽一些。”
       “好嘞！”大家互相配合，不一会儿功夫，谈话室格局就变了样。
       “小孙，再拿一本新《党章》过来，放在谈话桌上。”苏组长吩咐道。
       “嗯！”我赶紧找来《党章》，按组长的要求摆好。“但是为什么要调整谈话室呢？”
       苏组长笑笑说：“明天谈话结束你就知道了。大家不要晦心，集中精力投入明天的谈话！”
       第二天，谈话如期进行，又到了晚上开小组碰头会的时候。与第一天不同的是，这一次，大家都有了收获！
       小李说：“今天谈话的时间明显比昨天要长。有的谈话对象用建议、意见的方式委婉地道出了问题；有的就直接点到了问题。”
       老王说：“有一个同志，本来还犹犹豫豫，欲言又止，我看他看了一眼桌上的《党章》，深呼吸了一下，还是把话说了出来。”
       “组长，怎么这谈话室格局一变，效果就这么明显啊？”我不解地问。
       苏组长笑着说：“你别看这十几平米的小房间，里面可有大学问呢！巡察中的个别谈话不同于执纪办案中的讯问谈话，我们与谈话对象是平等的，适当放宽彼此之间的距离，就不会对他们造成压迫感；让他们靠墙坐，在心理学上，是增加他们的安全感和信任感，有利于让他们放下顾虑，畅所欲言。而一本红色的《党章》，则是在无声地提醒谈话对象，身为党员，积极配合巡察，严肃对待谈话的责任和义务。再加上我们营造氛围，把握节奏，谈话对象自然有话可说，有话敢说。”
       听了组长的一番话，我豁然开朗。貌似不经心的布局调整，体现的是工作的细致和专业。做好巡察工作，就是要从细处着眼、小处着手、微处着力，钻研每一个细节，紧扣每一个环节，做好每一个“小房间”里的“大学问”！（常州市钟楼区荷花池街道孙嘉希）